Les femmes et le travail: comment apprendre à être une équipe

La solidarité féminine apparaît comme une chimère lorsqu'il s'agit de femmes et de travail: voici quelques conseils pour bâtir une équipe performante

Les femmes et le travail: comment apprendre à être une équipe

La solidarité féminine apparaît comme une chimère quand il s'agit des femmes et du travail: voici quelques conseils pour bâtir une équipe performante.

Les femmes et le travail sont une combinaison qui apporte encore aujourd'hui de grandes questions ouvertes en termes d' égalité de rémunération, de droits et de perspectives de carrière , même si les progrès incontestables des cinquante dernières années en matière d'emploi des femmes sont de bon augure pour une tendance en croissance continue et déterminé à atteindre une parité substantielle.

Bien entendu, dans des contextes de travail souvent encore dominés par les hommes aux postes de direction, il n'est pas facile pour les femmes d'apprendre à travailler en équipe et de démontrer la valeur ajoutée qui peut être apportée dans tous les domaines de la vie professionnelle .

C'est pourtant un aspect fondamental pour construire une société plus ouverte à la contribution des femmes dans tous les rôles et carrières , décisif avant tout pour le changement d'un état d'esprit encore conditionné par l'héritage des formes patriarcales (le drame du harcèlement au travail qui a explosé avec l'affaire #MeToo est la démonstration plastique) et pour l'affirmation d'une combinaison de femmes et de travail synonyme de croissance et de progrès.

Plus d'un million de femmes sont victimes de harcèlement au travail

Comment est-il possible de poursuivre l'objectif de créer un carré ?

Ce n'est pas toujours simple (et pas à cause du cliché banal que les femmes ne connaissent pas la solidarité et la camaraderie contrairement aux hommes), car cela dépend du contexte dans lequel on opère et de variables allant des conditions contractuelles aux conditions sociales, mais quelques conseils le bon sens peut être appliqué à différentes situations, afin de contribuer à accroître la productivité , la qualité de l'environnement de travail et la satisfaction de ceux qui l'exercent.

Il va sans dire, avant de les énumérer, le postulat que tout groupe qui réussit est fondé sur le respect mutuel : les abus , les abus et le manque d’éducation sont à l’origine de nombreux conflits.

Et par respect nous entendons à la fois celle des règles de l'environnement de travail et celle entre les individus, toutes deux fondamentales pour créer une équipe efficace et heureuse.

Et bien que ce soit une condition préalable, elle est souvent sous-estimée. Mais passons aux vrais conseils.

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1. N'ayez pas peur d'affronter les conflits.

La comparaison est à la base de la construction de tout lien humain et professionnel car à la fois constructif il faut abandonner toute peur d'affronter les autres même dans des situations tendues, car ils s'enfuient face à des situations conflictuelles ou les enterrent sous le tapis rendra impossible d'en construire dynamique de groupe.

2. Gagnez la confiance de vos collègues et rendez-la.

Ce n'est pas facile à construire, mais le but d'une vraie équipe est de parvenir à la plus grande confiance mutuelle dans le fait que tout le monde travaille pour le même but : pour cela il faut démontrer sur le terrain son dévouement au travail et sa volonté de collaborer , de assurez-vous que l'on peut compter les uns sur les autres.

3. Évitez le protagonisme et créez des alliances.

Souvent, ils sont le résultat d'inclinaisons de caractère plutôt que d'intentions réelles, mais l'attitude d'une prima donnas est la plus néfaste pour la croissance d'un groupe solide basé sur la coopération.

S'il y a ceux qui ne peuvent s'empêcher de s'imposer aux autres, c'est au reste du groupe de le signaler et de les ramener tous à une comparaison égale: plutôt que de harceler, il vaut mieux construire des alliances efficaces pour valoriser le travail de tous.

4. Montrez votre appréciation pour le travail des autres.

Récompenser les collègues pour leur contribution ou les encourager à faire mieux est l'une des clés pour former un groupe: ceux qui se sentent valorisés travaillent mieux et ceux qui se sentent stimulés sont poussés à faire plus. Entre les femmes, se soutenir et se câliner, ou se défier de manière constructive, est une clé gagnante pour créer de la cohésion.

5. Concentrez-vous toujours sur la solidarité féminine.

Seule une femme peut savoir ce que traverse une autre femme lorsqu'elle est appelée à prouver sa valeur sur le terrain et à quelles pressions elle est soumise au cours de sa vie d'étudiante, de travailleuse, de partenaire, de mère ou de célibataire, surtout si elle choisit de se mesurer avec un secteur dans lequel la composante masculine prévaut.

La solidarité féminine n'est pas une chimère, et ne doit pas être comprise comme un simple bien ou corporatisme: se protège-t-on peu importe et on ne s'enrichit pas l'une l'autre sans raison, mais on essaie de soutenir chaque femme pour qu'elle se mette à la condition d' exercer tout son potentiel, pour découvrir et exploiter son talent tout en recevant la gratification nécessaire.